Consultoría y capacitación a la medida

Definamos juntos la ruta hacia una transformación digital exitosa

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Inició un programa de TD hace más de 2 años
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Comenzó un programa de TD hace menos de 2 años
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Planea iniciar un estrategia de TD
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No planea iniciar una estrategia de TD

La transformación digital no espera

Si aún se pregunta cuándo debe iniciar la transformación digital de su empresa, la respuesta es: Ahora, si desea ser un caso de éxito y no una empresa que desapareció con la Cuarta Revolución Industrial.

Transformación digital en las empresas-ASCAL
Transformación digital personas-ASCAL

La transformación digital es más que usar tecnología

La tecnología es uno de los elementos necesarios para realizar una transformación digital exitosa, pero debe ir acompañada de estrategia y culturacompromiso del equipo y el clienteprocesos e innovacióndatos y análisis. Un equipo capacitado se integrará con mayor agilidad al cambio cultural que conlleva la TD. 

¿Qué logrará con la transformación digital?

Procesos más eficaces

La primera fase de transformación digital analiza las debilidades de sus procesos (cuellos de botella, desperdicios, baja calidad y poca información valiosa).
Las siguientes fases identifican las oportunidades de digitalización e implementan las mejoras, lo cual le permite obtener más y mejor información, para eliminar así las debilidades de sus procesos. 

Esto le permite a su empresa enfocarse en nuevos modelos de negocio que además de mejorar la eficiencia, aportan la flexibilidad para cambiar según las prioridades.

Mayores ganancias

El aprovechamiento de la información de los nuevos procesos más la explotación de los canales digitales apropiados para su organización abren las oportunidades para alcanzar nuevos mercados y obtener mayores beneficios.

 

Mayor efeciencia y flexibilidad

Al contar con mejores datos y más información, la toma de decisiones se facilita, esto genera mayor eficiencia, mejor aprovechamiento de los recursos y mayor flexibilidad ante situaciones desconocidas.

Mejor experiencia del cliente

La captura y aprovechamiento de información valiosa de sus clientes orientará la personalización de la oferta y entrega de servicios a sus clientes. 

Llegar a sus clientes a través de sus canales preferidos, hacer la oferta que ellos necesitan, entregar sus servicios y productos con la oportunidad y calidad requerida puede ser logrado a través del uso de la información y la cocreación con el cliente, de manera que les garantice una experiencia sobresaliente.

Cultura de innovación

El camino hacia la transformación implica un cambio en la dinámica empresarial, las ideas, la participación y el interés de sus colaboradores es vital para el éxito y contribuye de forma definitiva en la construcción de un ecosistema innovador.

 

Ventaja competitiva

Iniciar el camino hacia la transformación digital, avanzar, aprender, aplicar, y obtener beneficios le generará a su compañía un crecimiento en las competencias de todas sus dimensiones. Esto genera ventajas incrementales que le permiten posicionarse en el mercado y establecer una diferenciación sustancial de su competencia.

Servicios

Hemos desarrollado un portafolio orientado a los tres grandes temas que involucran la transformación digital: Análisis y optimización del negocio, capacitación del talento humano, y fortalecimiento del área de TI

Optimización de procesos-ASCAL

Entender su negocio, evaluar su estado actual y analizar su modelo operativo son parte de las actividades para determinar las mejores opciones de optimización. 

En ASCAL, hemos desarrollado un modelo adaptativo de evaluación de sus procesos que nos permite identificar alternativas para la creación, el rediseño o la eliminación de sus procesos, construyendo con usted un nuevo modelo para implementarlo incrementalmente en su negocio.

Capacitación TI-ASCAL

Nuestras líneas incluyen talleres personalizados y capacitación orientada ejecutivos de negocio y colaboradores de TI: Planeación estratégica (Lean, design thinking, TOGAF), análisis de riesgos, diseño de procesos (BPM), gobierno de tecnologías de la información (COBIT 2019), administración de relaciones con el negocio (BRM), gestión de servicios (ITIL 4, VeriSM), gestión de proyectos ágiles (SCRUM), mejora operativa de TI (AgileSHIFT, DevOps) y nuevas tecnologías (IoT, Big Data, Blockchain, Cloud).

La capacidad de su tecnología de la información es un componente crítico para una transformación digital exitosa.

En ASCAL, somos expertos en identificar las oportunidades de mejora relacionadas con el gobierno, la gestión de servicios y el modelo operativo de su TI. Evaluamos la capacidad de sus procesos, sus colaboradores y la tecnología, para ofrecerle las opciones de ruta que se adapten de una mejor manera a las necesidades e intereses de su compañía.

Está a un clic de iniciar la ruta hacia la transformación digital de su empresa